UTグループ株式会社 研修導入事例
改正労働者派遣法への対応、ならびに社員のキャリア形成支援、離職率低下を目的とし、アクティブ・ラーニング型のキャリアアップ支援研修「お金の教養講座」を実施。

UTグループ株式会社
代表取締役社長 兼 CEO 若山 陽一 様
※所属部署や役職は2017年のものです
導入の想い
UTグループは、製造、設計開発、IT、建設などものづくり領域における人材派遣を中心とした人材サービス事業を行っており、現在約14,000名の社員が当社を通じて全国で働いています。創業以来「はたらく力で、イキイキをつくる」をミッションに掲げ、当社で働く全ての人のキャリア形成支援をコアバリューにしています。その為に社員へのキャリアコンサルティング体制の充実を図っているのですが、誰もがキャリアビジョンやプランの重要性を認識し、描ける訳ではありません。そこで、社員一人ひとりに自身のキャリアに向き合ってもらうきっかけとして、ライフプランや「お金の教養」を取り入れる事にしました。
研修の狙い
・社員一人ひとりが「お金の教養」を身につけ、長期的視点でやりがいをもって仕事に臨んでほしい
・キャリア形成推進担当者を効率的に育成し、社内全体のキャリア支援をスムーズに実施したい
・キャリア支援を通じて長期的なキャリアプランの重要性を伝え、社員の定着率を向上させたい
Overview
研修概要
お金の教養講座 for UTグループ
研修スタイル: 集合研修
対象: 従業員
授業: 全3回
研修の流れ
集合研修
Training-
- 第1部
お金の教養ワークショップ -
- ・お金の教養とは
- ・お金は自分を映す鏡(ワーク)
- ・お金の教養を高める7つのアクション
- ・もしも月収が3万円アップしたら
- 第2部
ワークショップの裏付け知識 -
- ・行動ファイナンスの知識
- ・効率的な節約のポイント
- ・消費者金融の世界
- ・医療保険と社会保険制度 ほか
- 第3部
ワークショップをうまく進めるためのファシリテーション術 -
- ・STAGEチェックリストの使い方
- ・ファシリテーション7つの心得
- ・お金の話をするうえでのNGワード
- ・ファシリテーション実践 ほか
- 第1部
Training Feedback
参加者の声
※アンケートのフリーコメントより一部編集して抜粋して掲載しています
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普段持ち歩いている身近なお金というものが、こんなに自分自身を考えさせるものだとわかり、ものすごく勉強になりました。講座全体がすごく楽しかったです。自分の見ている事業所でも、同じように社員に説明できるようにスキルアップしていきたいと思います。(製造派遣部門担当者様)
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教育担当として若手と日々やり取りしている中、実際にお金のトラブルの相談もあり、実際に役立ちそうな知識が得られた。説明、ファシリテーションのやり方として学ぶことが多かった。(事業推進セクション担当者様)
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非常に良い講座でした。ありがとうございます。受講したメンバーは実際に技術職社員と接点をたくさん持っているメンバーであり、実践的なアドバイスを多く含んだ内容で意義深かったと思います。(キャリア開発部門担当者様)
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大変参考になりました。UTグループ内の事業会社ごとに、社員の標準的なSTAGEが異なる為、機会があれば、エンジニア層向けの一つ上のSTAGE向けの回もお願いしたい。(PL推進ユニット担当者様)
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