50代という節目。
企業人としてだけではなく、
自分自身の人生を
選んでもらいたい
事業推進部副部長 兼
コンプライアンス部マネジャー
杉森弘明 様
事業推進部アシスタントマネジャー
森口尊之 様
※所属部署や役職は2018年3月現在のものです
ANAファシリティーズ株式会社：昭和36年設立。時代とともに多様化するお客様のニーズにいかにお応えし、満足いただけるサービスを提供できるかを第一に、不動産事業、保険代理店事業を展開しています。
「あんしん、あったか、あかるく元気！」を体現するANAグループの企業姿勢をそのままに、お客様と培った信頼の絆を強め、より豊かで快適な未来につなげるサポートを全力で行っています。
労働時間・生産性など幅広いテーマを扱う「働き方改革」を全社的に推進し、今年で2年目となります。
初年度は上位階層を対象としていましたが、会社の人員施策の影響で、弊社の人員層は「プロパーのベテラン層」「中途入社層」「新人・若手層」の3つに大きく分かれているという特徴があります。したがって、一部の階層だけにアプローチしても効果が見込めにくく、2年目からは全社員を対象に働き方改革を推し進めることになりました。
その中でもとりわけ「プロパーのベテラン層」の中長期的な活躍は優先順位の高いテーマでした。
世間的にも「人生100年時代」と言われるなかで、定年後のあり方が気になり始める50代社員に着目しました。社員構成上でも人数が多く、今後も活躍を期待したいこの層に必要なのは、スキル開発よりも意識改革だと感じました。しかし自分自身の人生を描くことに慣れていない世代なことに加え、経験も豊富な世代でもあります。会社主導の研修企画で「今後の人生の選び方」を自分ごととして考えてもらうためには、相当な工夫が必要だと私たちは頭を悩ませました。
研修には、今後のライフプランで不安要素のひとつとなる「お金」を絡めようと考え、何社か他の金融機関などに話を聞きました。しかし、結局最終的には自社の持ち物に偏った知識になるのではないかという懸念がありました。同時に、弊社のような保険や不動産などを扱う事業の50代の中にはこの分野に明るい社員も多いです。そんななか、中立的な金融教育を営み、第一線として活躍するプロフェッショナルを講師に抱えるファイナンシャルアカデミーにお願いすることに決めました。
これまで数々の研修に参加してきた受講者たちですが、この研修への参加はかなり真剣でしたね。真面目に事前課題も行い、当日も「10年後の自分の1日」などの難しいテーマにも真剣に向き合ってました。「自分ごと」として捉えてましたね。
研修時は年金や定年後雇用の給与などシビアな話もありましたが、それだけに、参加者には「何のために働くのか」という点を捉えなおすきっかけにはなったはずです。この機会を今後の人生にどう反映するかは本人次第です。そんなきっかけになるだけでも、今回の研修を実施したかいがあったかと思っています。
研修の概要
自宅に送られる「ねんきん定期便」や事前に調べていただく「家計セルフチェックシート」をもとに実施することで、自分ごととして捉えられます
50代以降の研修講師は選択が難しいものですが、定年も再雇用も起業も経験した経験豊富な講師がリアルな現状を話します
授業で使用する教科書は、講義が終わった後でも、後々に渡って見返して参考になるキャリアデザインの手引きとなります
研修の流れ
時間：9:30〜17:30（途中小休憩含む）
７月に初めてお会いした時から「会社の意図が見えてしまうような研修ではなく、社員様お一人お一人が本当にご自身の今後と向き合うための研修を提供したい」というお考えをお聞かせいただき、私自身もその想いを大切に研修を設計しました。
特にキャリアを考える午後のパートでは、内製化の研修では難しい「再雇用のお作法」「60歳での転職や起業」といった独自性の強い内容もあえてお伝えすることで、真剣にご自身と向き合っていただくきっかけをご提供できたのではと感じております。お受けくださった皆さんが定年後を想像することで、今のお仕事との向き合い方にも何か気付きがあれば嬉しく思います。
研修実施後アンケートよりコメント抜粋
94%が満足と回答
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