資産を増やす大きなチャンスは、
手が届く国外にある。

一つ、思考実験をしてみましょう。

もし、自由に投資できる資金が300万円あったらどのように使いたいでしょうか。

いくつかの投資先が思い浮かぶはずですが、ここでは株式投資に限定します。

あなたはこの300万円を、どの会社に投資したいと考えますか。具体的な企業名を思い浮かべてください。

多くの人は、見聞きしたことのある日本の企業名を思い浮かべたのではないでしょうか。もしそうであれば、あなたは資産運用の大きなチャンスを見落としているかもしれません。

そのチャンスは日本国内ではなく、国外にあるという視点です。

視野を広くして世界に目を向けてみると、日本の市場と比べて、さらに収益を得やすい市場がいくつもあります。

実際にいくつかの国を株式投資の視点で見てみましょう。例えば過去30年間で株式市場のパフォーマンスを日本（日経平均）、アメリカ（NYダウ）、ドイツ（ドイツDAX）の3国で比較してみます。

今から30年前の1990年、当時の日米独の市場を100ポイントとして比較した場合、圧倒的に強いのはアメリカの株式市場で985ポイントになります。なんと株価は日本に比べて約10倍に成長しています。次のドイツは900ポイントで9倍の成長です。

さて、日本はというと、残念ながら60ポイントです。成長しているどころか日経平均の株価はほぼ半減してしまっています。

当時の日本は所謂「バブル時代」の終盤だったこともあり、仕方ない面もありますが、ここで示したかったのはアメリカやドイツだけでなく、世界には相場の暴落や金融危機などを乗り越えて、大きく成長している市場がまだまだあるということです。特に「新興国」と呼ばれる国の成長率はめざましく、例えば30年前は「新興国」であった中国の株価（上海総合指数）は、この30年間で約30倍と驚異的な成長をしています。また、東南アジア地域には、今、まさに市場の急成長が始まったばかりの国がいくつもあります。

株式投資はなにも日本国内だけに限られたものではなく、世界中に投資することが可能な投資方法です。日本国内だけに目を捉われていると、世界に広がる大きなチャンスを逃してしまいます。一方で、成長している国の株式市場への投資方法をしっかりと身につけることができれば、仮に日本株市場が今後も低迷し続けたとしても、資産運用で大きな成功を得ることが可能です。

しかし、「外国の事情はよくわからないし、どの国でどの企業の株を選べばよいのか？」と思うかもしれません。

そこでファイナンシャルアカデミーでは、そのような不安と懸念を解決する「外国株投資ゼミ」を開催しています。

このゼミでは
・グローバルなお金の流れ
・世界の優良企業への投資方法
・長期的に成長が期待できる世界中の成長企業の見つけ方
という、外国株で大きな収益を得るために必要な知識とテクニックの全てを短期間で一気に学べます。

外国株に関するセミナーは、金融機関、特に証券会社などでも開催されていますが、それらのセミナーはその金融機関の商品を売ることを目的としています。完全に中立的な立場からカリキュラムが作られ、外国株について基礎から体系的に学べる講座は、ファイナンシャルアカデミーの「外国株投資ゼミ」をおいて他にはありません。

2月16日（日）には、外国株の第一人者である人気講師から直接学べる教室受講を開催します。また、教室受講が難しい人や自分のペースで好きな時間に学びたい人にはWEB受講も用意しています。

インターネットとテクノロジーの進化により、外国株投資は容易に「手が届く」ものとなりました。株式投資で大きく成功するために、ぜひ世界の成長市場に目を向け、大きく資産を増やすための知識とノウハウを身につけてみませんか。

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1時間の会議を15分にする方法　その1

効率化をした仕事の時間で、もっとも無駄が多いのが会議の時間。1日1時間くらい、無駄な会議をしている人は多いと思いますが、会議について簡単に無駄な時間を省くことができるのです。

議題に必要な資料は、1日以上前に配っておくこと。

たとえば、会議の時間だけ決めておいて、その日時にみんなそろってから議題に関しての説明や前説に入る、というのは非効率です。

私は、いつも資料を事前にメールで送信するなり、コピーしてみんなに配布しておくなりして、説明する時間を省き、会議の時間を短くしています。

そうすれば、会議の時間を本当に必要なことだけを検討する時間にすることができるのです。これだけでも時間は節約できます。

1時間の会議を15分にする方法　その2

そもそも会議の目的とは、話し合うことではなく、決めること。何かしらの議題があり、その方向性を決めることが、会議の本来の目的です。

でも、会議の参加者の知識は、全員が同じではないことが多いのです。

社内でブランディングに関する会議をする際、「ブランディングって何？」という人もいれば、ブランディングについて普段から興味があり、何冊も本を読んでいるような人もいるでしょう。もちろん、知識がある人が優れているといっているわけではありません。ピーター・ドラッカーも「幹部の仕事と知識とは、あまり関係はない」と言っています。

しかし「ブランディング」をあまり知らない人に合わせて「ブランディングとは」という話から始めると、大変多くの時間を使ってしまいます。だからと言って知識の多い人に合わせて専門的な話から始めると、知識の少ない人は発言できず、その人の時間が無駄になってしまいます。さらに、知識レベルが違う人同士が集まると、結論も間違った方向に向いてしまいがちです。（続きは次回のWeekly通信で）

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